Vier Betriebe. Vorher und nachher.

Vier Wände, zwei Vorarbeiter, ein Notizbuch. Der Bestand wurde einmal im Monat gezählt, und Käufer wollten Videos per WhatsApp.

Die Vorarbeiter erfassen jeden neuen Block auf dem Smartphone, an der Wand. Die alten im Lager sind innerhalb von zwei Tagen erfasst. Der Käufer in China bekommt ein 3D-Paket mit Qualität.

Am Abend sieht der Inhaber, was herauskam, was verkauft wurde und was noch da ist. Das Notizbuch bleibt in der Schublade.

Drei Sägen, eine Polieranlage, zwei Schichten. Die Ausbeute kam am Monatsende, und die Platten im Lager hatten nur Kreidezeichen.

Jeder Block geht mit seinem Namen ins Gatter. Jede Platte kommt mit einem Etikett heraus. In der ersten Woche sehen Sie, welcher Block Verlust gemacht hat.

Der Inhaber sieht den Gewinn jedes Blocks und kauft bei den Steinbrüchen, die sich rechnen. Der Vertrieb weiß, wo jede Platte zu finden ist.

Athen und Thessaloniki, vier Verkäufer, Container aus Italien und China. Der Bestand wurde in einer Excel-Datei geführt, der niemand traute.

Jede Platte kommt mit Foto und Lagerplatz ins System. Der Showroom geht online. In der ersten Woche reserviert ein Architekt um 23 Uhr Platten.

Der Vertrieb verkauft, was auf Lager und was unterwegs ist. Containerinhalte sind verkauft, bevor sie anlegen. Keine Platte wird doppelt verkauft.

Küchen, Bäder, Treppen. Muster im Büro, Aufteilung mit Kreide und der Kunde, der jeden Tag fragt, wann es fertig ist.

Der Kunde wählt die Platte und sieht die Visualisierung. Die Teile werden auf der Platte platziert. Reststücke gehen für kleine Aufträge in den Bestand.

Weniger Verschnitt, weniger Anrufe, Aufträge, die schneller abgeschlossen sind. Der Kunde erlebt am Montagetag keine Überraschung.